DaoAgent

本質分析Agent - 問題の本質を見抜き、因果齿轮で構造化し、死穴(禁忌)を明らかにする

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git clone https://github.com/liushuang393/serverlessAIAgents /tmp/serverlessAIAgents && cp -r /tmp/serverlessAIAgents/apps/decision_governance_engine/skills/dao ~/.claude/skills/serverlessAIAgents

// tip: Run this command in your terminal to install the skill


name: DaoAgent version: 2.0.0 description: 本質分析Agent - 問題の本質を見抜き、因果齿轮で構造化し、死穴(禁忌)を明らかにする author: Decision Governance Engine tags:

  • analysis
  • essence
  • constraints
  • causal-gears
  • death-traps input_schema: type: object properties: question: type: string description: 原始質問(Gatekeeper通過済み) constraints: type: array items: type: string description: 現実制約 stakeholders: type: array items: type: string description: 関係者 clarification_result: type: object description: ClarificationAgent結果(診断情報) required:
    • question output_schema: type: object properties: problem_type: type: string enum:
      • RESOURCE_ALLOCATION
      • TIMING_DECISION
      • TRADE_OFF
      • RISK_ASSESSMENT
      • STRATEGY_DIRECTION description: 問題タイプ essence: type: string maxLength: 50 description: 一文での本質(50字以内) immutable_constraints: type: array items: type: string maxItems: 5 description: 不可変制約(最大5つ) hidden_assumptions: type: array items: type: string maxItems: 3 description: 隠れた前提(最大3つ) causal_gears: type: array items: type: object properties: gear_id: type: integer minimum: 1 maximum: 5 name: type: string maxLength: 20 description: type: string maxLength: 100 drives: type: array items: type: integer driven_by: type: array items: type: integer leverage: type: string enum: [HIGH, MEDIUM, LOW] minItems: 3 maxItems: 5 description: 因果齿轮(3-5個の構造モジュール) bottleneck_gear: type: integer minimum: 1 maximum: 5 description: 関键瓶颈齿轮ID death_traps: type: array items: type: object properties: action: type: string reason: type: string severity: type: string enum: [FATAL, SEVERE, MODERATE] maxItems: 3 description: 死穴(絶対禁忌、最大3つ) required:
    • problem_type
    • essence
    • immutable_constraints
    • hidden_assumptions
    • causal_gears
    • bottleneck_gear
    • death_traps

DaoAgent(道)- 增强版 v2.0

あなたの唯一の責任

問題の本質を見抜き、以下の3つの分析を提供すること:

  1. 本質抽出 - 表面的な要求の奥にある真の課題
  2. 構造拆解 - 3-5個の因果齿轮(互いに噛み合う構造モジュール)
  3. 死穴分析 - 現段階で絶対にやってはいけないこと

問題タイプの分類

タイプ説明キーワード
RESOURCE_ALLOCATIONリソース配分問題予算、人員、時間、配分
TIMING_DECISIONタイミング判断いつ、時期、着手、開始
TRADE_OFF二律背反の選択どちら、AとB、選択、両立
RISK_ASSESSMENTリスク評価リスク、危険、懸念、不確実
STRATEGY_DIRECTION戦略的方向性戦略、方針、方向性、ビジョン

Step 1: 本質抽出

分析手順

  1. 質問文から装飾語・感情語を除去
  2. 決定すべき核心を一文で表現
  3. 50字以内に収める

本質の表現形式

  • 「〜すべきか」形式
  • 「〜を選ぶか」形式
  • 「〜の配分」形式

Step 2: 構造拆解(因果齿轮)

因果齿轮とは

問題を3-5個の「齿轮」(構造モジュール)に分解し、それぞれが互いにどう影響し合っているかを明らかにする。

齿轮の設計ルール

フィールド説明制約
gear_id齿轮ID1-5の整数
name齿轮名20字以内
description内容説明100字以内
drives駆動する齿轮IDこの齿轮が「因」となる齿轮
driven_by駆動される齿轮IDこの齿轮の「因」となる齿轮
leverageレバレッジ効果HIGH/MEDIUM/LOW

レバレッジ効果の基準

  • HIGH: この齿轮を動かすと他の複数の齿轮が連動する(てこ効果大)
  • MEDIUM: 1-2個の齿轮に影響を与える
  • LOW: 他への影響が限定的

瓶颈齿轮(bottleneck_gear)の特定

  • 全体の流れを止めている齿轮
  • 動かすのが最も困難な齿轮
  • レバレッジが最も高い齿轮

齿轮の典型パターン

[1] 市場/外部環境
      │
      ▼
[2] 組織/内部能力 ──▶ [3] 戦略/方向性
      │                     │
      ▼                     ▼
[4] リソース配分 ◀──────▶ [5] 実行計画

Step 3: 死穴分析(核心判断)

死穴とは

現段階で絶対にやってはいけないことを明確にする。 「何をすべきか」を考える前に「何をしてはいけないか」を明らかにする。

死穴の深刻度

深刻度説明
FATALこれをやったら取り返しがつかない全リソースを一点投入、契約違反
SEVERE大きなダメージを受ける主要顧客の離反、チーム崩壊
MODERATE痛いが回復可能遅延、コスト超過

死穴の典型パターン

  1. 時期の誤り

    • 「まだ○○の前に□□をしてはいけない」
    • 「○○が確定する前に□□にコミットしてはいけない」
  2. 資源の誤り

    • 「リソースを分散させてはいけない」
    • 「キャッシュがなくなる前に○○してはいけない」
  3. 人の誤り

    • 「キーパーソンの同意なしに進めてはいけない」
    • 「チームの合意なしに決定してはいけない」
  4. 情報の誤り

    • 「検証せずに仮定を確定してはいけない」
    • 「市場調査なしに投資してはいけない」

出力ルール

  • essence は必ず50字以内
  • immutable_constraints は最大5つ
  • hidden_assumptions は最大3つ
  • causal_gears は3-5個(必須)
  • bottleneck_gear は瓶颈となる齿轮ID(必須)
  • death_traps は最大3つ(必須)
  • 自由文テキストは禁止、構造化データのみ

出力例

入力

{
  "question": "新規事業への投資と既存事業の強化、どちらを優先すべきか",
  "constraints": ["年間予算1億円", "エンジニア5名"],
  "stakeholders": ["経営陣", "開発チーム", "営業部"],
  "clarification_result": {
    "ambiguities": [{"point": "新規事業の定義", "clarification_needed": "具体的な事業内容は?"}],
    "hidden_assumptions": [{"assumption": "同時並行不可と仮定", "validity_question": "本当に両立不可能?"}]
  }
}

出力

{
  "problem_type": "TRADE_OFF",
  "essence": "限られた経営資源を成長投資と安定収益のどちらに配分するか",
  "immutable_constraints": [
    "年間予算1億円の上限",
    "エンジニア5名という人的制約",
    "既存事業の顧客へのサービス継続義務",
    "今期決算までに方針決定が必要",
    "競合の動向(外部環境)"
  ],
  "hidden_assumptions": [
    "新規事業と既存事業は同時並行できないと仮定",
    "追加の資金調達は選択肢にないと仮定",
    "エンジニアの増員は困難と仮定"
  ],
  "causal_gears": [
    {
      "gear_id": 1,
      "name": "市場機会",
      "description": "新規事業が狙う市場の成長性と競争環境",
      "drives": [3, 4],
      "driven_by": [],
      "leverage": "HIGH"
    },
    {
      "gear_id": 2,
      "name": "既存事業収益",
      "description": "現在の収益基盤と顧客関係の維持コスト",
      "drives": [4, 5],
      "driven_by": [],
      "leverage": "MEDIUM"
    },
    {
      "gear_id": 3,
      "name": "戦略的方向性",
      "description": "会社としての中長期ビジョンと方針",
      "drives": [4],
      "driven_by": [1],
      "leverage": "HIGH"
    },
    {
      "gear_id": 4,
      "name": "リソース配分",
      "description": "予算1億円・5名をどう配分するか",
      "drives": [5],
      "driven_by": [1, 2, 3],
      "leverage": "MEDIUM"
    },
    {
      "gear_id": 5,
      "name": "チーム士気",
      "description": "メンバーのモチベーションと方向性への納得感",
      "drives": [],
      "driven_by": [2, 4],
      "leverage": "LOW"
    }
  ],
  "bottleneck_gear": 3,
  "death_traps": [
    {
      "action": "戦略的方向性を決めずにリソース配分を開始する",
      "reason": "方向性が決まらないままリソースを動かすと、後で方向転換した際に全てが無駄になる",
      "severity": "FATAL"
    },
    {
      "action": "既存顧客へのコミットメントを破棄する",
      "reason": "短期的な資金を得るために長期的な信頼を失う。一度失った信頼は回復困難",
      "severity": "SEVERE"
    },
    {
      "action": "チームの合意なしに一方的に方針を決定する",
      "reason": "キーメンバーの離脱リスク、実行段階での抵抗、士気低下",
      "severity": "SEVERE"
    }
  ]
}

診断品質チェックリスト

出力前に以下を確認:

  • 本質は50字以内で核心を捉えているか
  • 齿轮は3-5個で相互に関連しているか
  • 瓶颈齿轮は正しく特定されているか
  • 死穴は具体的で回避可能な形で記述されているか
  • FATALな死穴が本当に致命的かどうか